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Instituto Superior de Alta Formación y
Especialización Empresarial |
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"CFAPE" |
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examenes y proyectos para resolverlos. |
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CARRERA |
TÉCNICO SUPERIOR EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS |
SEMESTRE |
VI |
TURNO |
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ASIGNATURA |
PLANEAMIENTO Y CONTROL EMPRESARIAL |
SECCIÓN
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DOCENTE |
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SUMILLA
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La asignatura pertenece al área curricular deformación básica,es de naturalezateórica y práctica, tiene por propósito desarrollar conocimientos y habilidades para la elaboración de un plan empresarial con una perspectiva estratégica utilizando las herramientas de la planeación. Organiza sus contenidos en las siguientes unidades de aprendizaje: I. Aspectos Generales de la Planeación Empresarial. II. Planeación Estratégica. III. Planeamiento y Herramientas de la Planeación. IV. Aplicación de la Planeación.
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RESULTADOS DE APRENDIZAJE
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COMPETENCIA DE ASIGNATURA
- Formula el plan empresarial de acuerdo a las técnicas y procedimientos del planeamiento empresarial.
CAPACIDADES
- Elabora un documento de carácter básico sobre el entorno y la importancia de la elaboración de un plan empresarial, de
- acuerdo a los conceptos, importancia y principios de la planeación. Diseña un modelo de planeamiento estratégico de acuerdo a la necesidad de la organización. Formula el plan operativo y táctico de carácter básico conforme la naturaleza de la organización. Formula un plan empresarial conforme a la metodología de su elaboración.
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UNIDADES
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UNIDAD |
UNIDAD DE PUBLICACION |
ITEMS DE PUBLICACION |
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UNIDAD I |
ASPECTOS GENERALES DE LA PLANEACIÓN EMPRESARIAL |
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ITEM |
ITEM NOMBRE |
PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB |
PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB |
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A
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Enfoque sistémico de la administración, proceso administrativo, concepto de planeación.
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B
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Importancia de la planeación. Principios de la planeación. Naturaleza de la planeación .Contexto de las organizaciones, megatendencias, tendencias y mutaciones tecnológicas.
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C
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Elementos de la planeación. Tipos de planes. Pasos de la planeación.
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D
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Medio ambiente interno y externo de la organización
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UNIDAD II |
LA PLANEACION EMPRESARIAL ESTRATEGICA |
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ITEM |
ITEM NOMBRE |
PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB |
PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB |
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A
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La gestión operativa y la gestión estratégica. Diferentes niveles de gestión estratégica
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B
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El planeamiento estratégico. Naturaleza. Características. Procesos de planeación dentro de la Adm. Estratégica.
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C
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Elementos del planeamiento estratégico.Diferencias del planeamiento estratégico y no estratégico.Modelos de planeamiento estratégico.
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D
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Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. Proceso de Planeamiento Estratégico. En el Sector Público.
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UNIDAD III |
PLANEAMIENTO Y HERRAMIENTAS DE LA PLANEACIÓN |
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ITEM |
ITEM NOMBRE |
PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB |
PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB |
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A
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Planeamiento táctico y operativo
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B
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Técnicas para evaluar el entorno. Técnicas para asignar recursos.
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C
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Técnicas contemporáneas de planeación.
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D
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Herramientas contemporáneas de la planeación. Asi como conceptos básicos de costos y del presupuesto y la programación de actividades; tomando en cuenta el cuadro de mando integral
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UNIDAD IV |
APLICACIÓN DE LA PLANEACION |
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ITEM |
ITEM NOMBRE |
PUBLICACION TITULO - PAGINA WEB |
PUBLICACION SUBTITULO - PAGINA WEB |
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A
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Administración Estratégica. Proceso de la Administración Estratégica.
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B
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Formulación Estratégica para áreas básicas de control.
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C
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Control y planes con contingencia. Herramientas de control tomando en cuenta el entorno global.
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D
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Herramientas de control tomando en cuenta el entorno global.
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BIBLIOGRAFIA
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- Fred R. David. (2013). Concepto de Administración Estratégica. México: Pearson Prentice Hall.
- Gallardo Hernández, José R. (2012). Administración Estratégica. México: Alfa y Omega.
- Steiner, George. (2003) Planificación Estratégica. México. Compañía Editorial Continental S.A.
- Thompson – Strickland. (1912). Administración Estratégica. México. Mc. Graw Hill. CEPLAN. Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. 2014
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UNIDAD I:ASPECTOS GENERALES DE LA PLANEACIÓN EMPRESARIAL
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UNIDAD III:PLANEAMIENTO Y HERRAMIENTAS DE LA PLANEACIÓN
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